- Startseite\
- HandelsMonitor\
- HandelsMonitor 2010
HandelsMonitor
-
-
Joachim Zentes, Jonas Bastian, Fabian Lehnert
HandelsMonitor 2010
Strategien der Nachhaltigkeit: People, Planet, Profit
Mai 2010, 221 Seiten, DIN A4-Ordner mit Spiralbindung
zahlreiche Abbildungen, Tabellen und Grafiken auch zum Herunterladen aus dem Internet unter: http://www.handels-monitor.de
ISBN 978-3-86641-232-3
Bestell-Nr. 41232 198,00 EUR* je incl. MwSt., zzgl. Versandkosten
Leseprobe Inhaltsverzeichnis LesermeinungInhaltsverzeichnis
1 Zur Studie ... 13
2 Triebkräfte der Nachhaltigkeit ... 17
2.1 Weltweite soziale, ökologische und ökonomische Problembereiche ... 19
2.2 Gesellschaftliche Rahmenbedingungen ... 253 Konzeptionelle Grundlagen ... 33
3.1 Das Grundkonzept der Nachhaltigkeit ... 35
3.2 Konzepte im Umfeld der Nachhaltigkeit ... 37
3.3 Wirtschaftlicher Erfolg und Nachhaltigkeit ... 49
3.4 Teilbereiche von Strategien der Nachhaltigkeit – Quellen für Wettbewerbsvorteile ... 55
3.5 Die Bedeutung der Kommunikation fur Nachhaltigkeitsstrategien ... 57
3.6 Die Rolle der Staaten ... 594 Zentrale Herausforderungen für den Handel ... 60
4.1 Der Klimawandel ... 63
4.2 Emissionen schädlicher Stoffe in die Umwelt ... 75
4.3 Rohstoffknappheit ... 77
4.4 Weltweite Wasserknappheit ... 87
4.4.2 Der Wasser-Fußabdruck und virtuelles Wasser ... 89
4.5 Globalisierung und Importe aus Risikoländern ... 93
4.6 Welthandel und Verteilung des Wohlstands ... 99
4.7 Verluste in der Lieferkette ... 103
4.8 Öffnung der Schere zwischen Arm und Reich in den Industrieländern ... 105
4.9 Verfügbarkeit konkreter Produktleistungen ... 107
4.10 Branchenspezifische und regionale Herausforderungen ... 109
4.11 Soziokulturelle Entwicklungen mit Bezug zur Nachhaltigkeit ... 1115 Strategische Ansatzpunkte für den Handel ... 114
5.1 Ethische Beschaffung und Produktleistungen ... 117
5.2 Nachhaltigkeit in der Logistik ... 141
5.3 Energie- und Gebäudemanagement ... 145
5.4 Green ITÂ ... 151
5.5 Nachhaltige Betriebs- und Vertriebstypen ... 153
5.6 Nachhaltiges Personalmanagement im Handel ... 157
5.7 Marketing und Public Relations in Verbindung mit Nachhaltigkeit ... 163
5.8 Profilierung als nachhaltiges Unternehmen ... 1756 Ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategien im Handel ... 181
6.1 Beziehung von Nachhaltigkeitsstrategien und Wettbewerbsstrategien ... 183
6.2 Integration der Nachhaltigkeit in das strategische Management ... 185
6.3 Charakterisierung von Nachhaltigkeitsstrategien ... 193
6.4 Grundsätze für Nachhaltigkeitsstrategien im Handel ... 197
6.5 Unternehmensbeispiele ... 199
6.6 Nachhaltigkeit im Handel – Zusammenfassung ... 217Literaturverzeichnis ... 218
ZurückPressematerial WeiterempfehlenÜber das Buch
Die Globalisierung der Wirtschaft hat dazu geführt, dass Unternehmen aus Handel und Industrie sich verstärkt mit den ökologischen und den sozial-ethischen Aspekten ihrer Tätigkeit auseinander setzen.
Handelsunternehmen sind somit zunehmend aufgefordert, die drei Basisdimensionen der Nachhaltigkeit – People, Planet und Profit – in ihre Geschäftstätigkeit und ihre Strategien zu integrieren. Dieses „PPP-Konzept" der Nachhaltigkeit bildet den Schwerpunkt der diesjährigen Ausgabe des HandelsMonitors, der Strategien der Nachhaltigkeit und praktische Beispiele aus der Sicht von Handelsunternehmen beleuchtet.
Umweltskandale und Berichte über Kinder- und Sklavenarbeit in den so genannten „Emerging countries" haben diese Diskussion ebenso wie der Klimawandel maßgeblich gefördert. Dabei rückte in den letzten Jahren das Konzept der Nachhaltigkeit (Corporate Sustainability) und der Unternehmerischen Verantwortung (Corporate Social Responsibility) in den Mittelpunkt der Diskussion. Eine gesellschaftlich verantwortungsvolle Unternehmensführung ist auch im Handel mittlerweile zu einem Erfolgsfaktor geworden.
Für alle Führungskräfte in Handel und Industrie ist das Fachbuch ein wichtiges Werkzeug, um die eigene Position zu überprüfen, Erfolgschancen zu erkennen und Strategien mit operativen Handlungsszenarien zu entwickeln.
Der HandelsMonitor ist ein Kooperationsprojekt des Instituts für Handel, Absatz und Marketing (I:HM) der Universität Graz (AT), des Instituts für Handel & Internationales Marketing (H.I.MA.) an der Universität des Saarlandes (DE) und der Professur für Marketing & Handel (M&H) an der Universität Trier (DE) mit dem Deutschen Fachverlag, Frankfurt am Main.
